Visualiser nemt og i samarbejde komplekse forretningsproblemer med et lærred - millioner af mennesker verden over bruger denne metode!

Vil du gerne beskrive din forretningsmodel mere præcist, overvinde udfordringer og udvikle unikke produkter eller tjenester? Så er Business Model Canvas og Value Proposition Canvas de perfekte værktøjer til dig!

Business Model Canvas

Business Model Canvas er et strategisk ledelses- og iværksætterværktøj, der hjælper dig med at beskrive, designe og optimere din forretningsmodel. Det består af ni nøgleelementer, som er klart opsummeret på et lærred. Disse er: De er følgende: Kundesegmenter, værditilbud, kanaler, kunderelationer, indtægtskilder, centrale ressourcer, centrale aktiviteter, centrale partnerskaber og omkostningsstruktur. Ved hjælp af en visuel repræsentation kan du nemt se, hvordan disse elementer er forbundet, og hvordan ændringer påvirker den overordnede forretningsmodel.

Download skabelonen for Business Model Canvas

Værdiforslag Canvas

Value Proposition Canvas fokuserer på den anden side på at skabe overbevisende produkter og tjenester, som kunderne ønsker at købe. Det hjælper dig med at forstå kundesegmentet og deres behov og udvikle værditilbud baseret på dette. Værktøjet består af to sider: siden med kundeprofilen og siden med værditilbuddet. På den første side beskrives kundens behov, udfordringer og opgaver. Den anden side beskriver de produkter, tjenester og produktfunktioner, der opfylder disse behov. Ved at sammenkæde de to sider kan du sikre, at dit tilbud er præcist afstemt efter kundens behov.

Download skabelonen for Value Proposition Canvas